对于很多制造业企业来说，现在关键的问题可能不是从一个亿扩张到两个亿，而是从六七十分提高到八九十分。
很多企业的制造力量已经不弱，规模、成本控制、效率这些年快速提升，以量为核心的竞争力具有明显优势，但是产品单价仍然很难上去，同样价值的的资产，我们收益仍然很低。
一家儿童玩具企业帮助国外企业代工，用的别人的基础图纸和品牌，在自己工厂生产，卖出去的是一千块，但是自己设计自己生产的只能有 200 块，还没有太多销量。
一家制笔企业，规模已经做到全球领先，但是自己的价格仅仅是日本同行的五分之一不到。偶尔有一款超过竞争对手价格的一半，但似乎只是“运气”。
一家机械企业，他们靠着价格优势占据了国内60%的市场，现在开始瞄准国际市场，但是由于没有服务体系，设备稳定性有短板，价格只能做到瑞士竞争对手的八分之一。
低价
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