关于建立县级融媒体中心的思考



关于建立县级融媒体中心的思考

铜陵社科苑
 

当下,我们已经进入一个全新的自媒体时代,以微信、微博、论坛、贴吧等为主流的自媒体蓬勃发展,自媒体群体在新闻市场中的重要性逐渐提升。面对这种以传播迅速、随意性大为突出特点的新媒体汹涌来袭的态势,作为处在传统媒体最基层的县级媒体如何应对,以及如何提升传播力和影响力,是需要认真思考和探索的问题。

   

县级媒体面临的发展困境

多年来,经济社会和媒体发展深刻变革,县级报社、广播电视台等发展遇到新问题、新挑战,不少报社、广播电台的运行陷入困境,影响力和受关注度不断衰减。

制作内容不精。县级媒体普遍存在一线采编人员缺乏的情况,仅能满足报纸和电视的日常发行和播出,报道稿件和电视质量难以保证。其次,县级媒体的文字报道、新闻节目领导新闻比较多,部分根本没有传播价值的领导、会议的日常活动占据报纸版面、电视画面,让群众十分反感。

生存压力较大。随着体制变化和政策调整等,县级媒体的人财物实力与规模缩小,力量削弱。加上上级媒体的强势覆盖,以及各类新媒体新闻和视频的冲击,县级媒体的市场份额不断减少,致使广告收入锐减。伴随着县级媒体的关注度的减少,县区级政府在人财物上的投入或不太积极,或被动应对,出现人员工资待遇较差,流动率较高的状况,县级媒体实际已进入风雨飘摇时代。

影响力式微。县级报纸、广播电视台是党领导的基层媒体,是县域主流的传统媒体,对巩固扩大基层宣传思想文化阵地意义重大。县级媒体影响力和传播力的减弱,不利于党的政策的宣传和舆论的引导,不能切实发挥为民服务的社会效应,处在日渐被边缘化的境地。

县级融媒体中心建立的意义

媒体融合是信息时代背景下一种媒介发展的理念,是在互联网迅猛发展的基础上媒体的有机整合。县级融媒体中心按照“一次采集、多种生成、多元传播、全方位覆盖”的模式,通过整合县域内报纸、电视、广播、网站、微博、微信公众号等媒体资源,建立内容丰富、载体多样、覆盖广泛的现代媒体传播体系。

县级融媒体中心的建立可以成功完成县域内媒体资源的有效整合,实现媒体资源的高效使用,解决县级媒体单打独斗的问题,形成各家媒体“兵合一处、将打一家”的生动局面。同时可以有效扩充媒体工作队伍,增强采编能力,提升内容质量,扩大媒体的影响力。融媒体中心的建设,它既能提高媒体的舆论导向水平,提高县级媒体的引导力和公信力,发挥社会效益,又能使媒体树立自身的良好形象,赢得受众,增强竞争力。

建设县级融媒体中心的建议

(一)、以开放创新的意识办融媒体

不同的媒体有不同的属性和特征,融媒体同样也有自身特点,不能用旧思维办融媒体,更不能以“官本位”办新媒体。要以一种开放的心态去接受融媒体,以创新的意识去谋划融媒体,瞻前顾后、因循守旧会影响融媒体的建设。

无论是传统媒体时代还是新媒体时代,一个好的新闻报道、电视节目,必定是内容为王、形式新颖。比如,传统县级电视台节目存在节目类型单一、 数量较少且多以新闻为主等问题,不能满足观众的观赏需求,可以在节目设置上进行创新,创设一些具有本地色彩的栏目,让观众可以了解本区域百姓生产生活现状,增强节目的吸引力。在融媒体时代,作为县级媒体,可以发挥本地化、地域性的优势,办出自己的亮点,推出接地气、有灵气的新闻作品。

(二)、扎实做好媒体整合工作

县域内的报纸、电视、网站等分属不同部门,媒体融合的前提是人财物的有序整合。人员的隶属、待遇的调整、岗位的划定等都需要统筹协调,全面推进。这种复杂又具体的工作倘若没有处置好,会出现不稳定的工作状况,造成人心浮动,局面混乱,使工作陷入僵局。

    建立融媒体中心需要成立领导小组,负责各单位的协调工作,及时解决整合过程中出现的问题。县级媒体的报人、广电人要以强烈的责任心投入整合,树立起“一盘棋”的思维,在人力资源、通联队伍、社会关系等方面各尽其才,共同办好融媒体。

(三)、 紧紧抓住融合发展牛鼻子

   建设县级融媒体中心,关键在一个“融”字。面对当地群众对媒体的新需求、新期待,传统报纸、广播电视等难以适应,加之县级媒体人力物力财力有限,只有在融合发展特别是网络新媒体中寻找机会,才能形成满足新需求赢得新市场的能力。

县级媒体融合发展,可以提升媒体服务能力。突出全媒体运作、全终端覆盖,促进各种新闻要素深度融合、各种报道资源充分共享、各种媒介互联互通,实现新闻信息传播的及时有效。积极推进多元化发展,发挥主流媒体的优势,做好新闻与政务及服务的结合,拓宽经营渠道,提高品牌影响力。

新媒体时代为县级媒体带来挑战的同时也提供了发展机遇。县级媒体可以进行整合,建设融媒体中心,适应时代发展要求,吸引更多的受众群体,切实发挥县级喉舌阵地的作用。