全了，中宣部县级融媒体中心现场会上的五个样本
记者编辑那些事
18-09-2307:15
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浙江省长兴县样本
2011年4月，长兴传媒集团由长兴广播电视台、长兴宣传信息中心、县委报道组、“中国长兴”政府门户网站（新闻版块）跨媒体整合而成，是全国第一家整合广播、电视、报纸、杂志、网站、两微一端、数字电视网络公司、大数据公司等于一体的县域全媒体传媒集团。
近年来，长兴传媒集团在坚持围绕中心，服务大局的基础上，以创新发展、融合发展、智慧发展、品质发展、文化发展、人才发展六大发展理念为发展战略，以大数据建设为引擎，以媒体融合为核心推动力，加快打造现代智慧型区域融媒体集团。在机制建设、“中央厨房”架构、空间布局、内容建设、技术改造、渠道铺设、平台搭建、人才培育等方面积极创新，在媒体融合的道路上继续迈开探索的步伐。
今年4月，长兴传媒集团对原有架构进行再次优化，打通集团旗下十部室共11个媒体平台，成立融媒体中心。同时，筹建融媒体中心指挥平台。以采编播全平台生产流程为主线，以电视、广播、报刊、网站、新媒体等全媒体刊播平台为用户，设计开发融媒体指挥系统，具有声话、视频和生产任务可视化的三维通信功能，可实现多屏互动、全流程实时掌控、调度以及云数据统计、分析等强大功能。
以体制机制创新带动和引领技术创新，能最大限度地激发融合发展动力。集团编委会将原本脱离于采编播一线的技术部纳入进来，紧密联结技术力量，全新改造多个演播厅、增加新型技术设备投入，深度整合最新的信息传播技术，在新闻、专题、活动等方面充分运用4G传输、流媒体传输、移动直播、无人机采集、全景拍摄、VR等技术。并以技术手段优化内容呈现，实现内容从可读到可视、从静态到动态、从一维到多维的多媒体化展示形式。
长兴传媒集团始终把内容立媒放在第一位，积极打造内容立媒的媒体融合共同体。坚持人在那里阵地就在哪里，广播、电视、报纸、杂志、网站、两微一端等各平台充分发挥自身优势，推出切合中心工作的重大主题报道，通过集中造势、开辟专栏、新闻行动等倒逼推进等举措，营造良好的舆论氛围。
集团积极拥抱移动互联网思维，突出用户意识，坚持移动优先，抢占终端。创新方法，把传统媒体的优质内容在移动端作多次刊发，把部分时政新闻、原创内容、权威报道等优势向新兴媒体延伸，实现了优质内容的新媒体化和碎片化阅读，增强传播亲和力与影响力。同时，报刊、新媒体、广播、电视等各媒体平台，都必须要做到与移动传播高度黏合。还加大融媒直播、移动直播、短视频分发、H5制作的力度。
北京市海淀区样本
来源：中华建设网、北京海淀等，有删节
北京市海淀区融媒体中心整合了全区“报、台、网、端、微”资源，以技术平台为支撑、以一体化采编为途径、以综合信息服务为主要内容、以移动传播为主要渠道，搭建起较为完善的多媒融合的现代传播体系，实现了内容生产、流程设计、播发调度、效果评价、人员管理、绩效考核、技术支撑等方面深度融合。
海淀区融媒体中心打破原有平台界限，建立适合报纸、电视和网络新媒体的“策、采、编、发、存、评”工作流程，形成“一体策划、一次采集、多种产品、多媒传播”的现代传播格局。
还与北京大学新闻与传播学院、清华大学新闻与传播学院、中国人民大学新闻学院、新浪、今日头条、网易、快手等高校、企业合作，成立中关村媒体融合发展联盟。联盟将推动媒介资源、政务资源、科教资源有效整合，推动信息内容、技术应用、平台终端、人才队伍共享融通。
融媒体工作室是联盟成员开展交流合作的重要平台，设立“百度融媒体工作室”“短视频融媒体工作室”“交互动画融媒体工作室”“新闻网站融媒体工作室”等首批9家“海淀融媒”融媒体工作室。创作优秀融媒体作品，讲好海淀故事，传播好海淀声音。
“媒e家”作为融媒体中心集内容生产、业务管理、技术服务于一身的综合系统，平台包含区情研判、新闻发现、选题审核、稿件共享、采编调度、多媒传播、通联管理等核心功能，具有一体化、流程化、移动化的特点，实现了业务管理由分散向集中的转变、内容生产由单兵作战向协同作战的转变。
河南省项城市样本
来源：光明日报，有删节
河南省项城市整合新闻资源，建立了“一中心八平台”的融媒体中心，融合了八大宣传平台——市电台，市电视台，《项城市讯》，《项城瞭望》，项城网，瞭望项城官方微信、微博、APP客户端，整合全市70家网站和42个微信公众号，实现统一管理、统一运营、统一发声，形成了功能完备、覆盖全面的新媒体体系，把党的声音精准传播到千家万户。
项城市融媒体中心形成了“新闻+政务”的模式，实现政务服务线上线下融合发展。市长信箱、市长热线、群众爆料、民生诉求、城市管理、业务查询等功能，为群众提供了“掌上的便利”；文化、教育、交通、公安、环保等单位并入合作，提高民生服务方面的在线办事能力。
“新闻+文化”模式也应运而生。“超市”式供应、“菜单”化服务、“订单”式配送，根据百姓意愿“选文化”“淘文化”“点文化”，为群众免费提供优质文化产品和服务。融媒体中心还把市图书馆、文化馆、豫剧团与镇文化站、村文化大院等公共文化资源纳入网内，实现群众由“要文化”“送文化”到“种文化”的转变。
项城融媒体中心还形成了“新闻+服务”模式。项城融媒体中心推出“报料”功能，群众在生活中遇到什么困难都可以直接通过“报料”平台反映，“报料”平台一头连着“民声”，一头连接党委政府，让群众通过网络解决所需所盼。
运用互联网和大数据技术，构建“新闻+监管”模式。与食品监管部门联合打造“明厨亮灶”工程，把食品安全经营和监管全程搬上互联网；打造阳光发票，采取线上线下摇奖相结合的方式；打造智慧城管，把辖区内的井盖、路灯、垃圾桶等城市公共设施实行数字化监控，市政设施一旦损坏，融媒体指挥中心第一时间受理、督促相关部门更换处理。
项城还构建了“新闻+电商”模式。随着农民收入的提高和消费理念的提升，农民对商品质量特别是食品质量的消费需求上升，但却缺乏有质量保证的购物空间。为了让农民用上安全放心的商品，项城在全市农村建立连锁超市，满足农民需求，为农民提供生活便利。
湖南省浏阳市样本
来源：湖南日报·新湖南客户端，有删节
湖南日报社浏阳融媒体中心由湖南日报社和浏阳市委宣传部共同打造，项目建设涵盖媒体平台建设、技术系统支持、新闻策划管理、新闻生产分发、热点事件分析、舆情监测处置、党政信息管理、政务办事服务、生活信息查询等。
作为全省第一家县(市）区级融媒体中心，它以湖南日报社大型中央厨房为依托，由这一超强省级平台提供平台和技术支持。据了解，湖南日报社花巨资打造的大型中央厨房，目前正在试用阶段，将为全省各地县级融媒体中心建设提供融合平台支持。
新湖南浏阳频道作为湖南日报社浏阳融媒体中心的发布平台之一，通过与“新湖南云”和湖南日报社中央厨房的连通融汇，深度融合浏阳优质媒体及湖南日报社“报、网、微、端、屏”资源。湖南日报社长沙分社与浏阳市委宣传部共同负责中心和频道的内容建设及日常管理。
湖南日报社有十家纸质媒体共八报两刊，拥有新闻网站华声在线及新湖南客户端等一批新媒体。特别是由湖南日报社主办的“新湖南”移动客户端，是省委在新媒体时代的核心媒体，目前累积下载用户超过1900万，影响力位居全国党报移动新媒体第4位。目前，湖南省已有102家政务机构入驻“新湖南云”。
浏阳市以“一报一台”为主体，着力打造形态多样、手段先进、有竞争力的县域新型主流媒体。“浏阳日报”“掌上浏阳”等手机客户端下载量近50万；以“浏阳发布”为代表的政务新媒体实现“县乡村”全覆盖；由浏阳主导的“中国市县电视台原创节目交流中心”“湘赣边网络媒体联盟”等影响广泛。
甘肃省玉门市样本
来源：中国新闻出版广电报 ，有删节
甘肃省玉门市在县级媒体融合发展中，提出了“新闻+政务+应用服务”的融媒体建设思路，实施了全省首个融合媒体共享平台项目，该项目总投资1200万元，建设内容主要由“祁连云”中心、融合生产系统、报道指挥系统、媒资管理系统、全景演播室系统等五部分组成。
据了解，依托玉门市融合媒体共享平台，玉门市广播电视台整合了区域内机关事业单位和社会新兴媒体平台，形成资源共享、载体多样、渠道丰富、覆盖广泛的传播矩阵。结合自有的APP、微博、微信，打通了与央视新闻、甘肃视听等合作传播渠道端口，将传统广电媒体“单一、定向、固定”的传播方式和相对简单的节目形式，变为新兴媒体“多屏、移动、社交”的融合传播方式和多样态融合产品，实现区域内最大范围传播，提升了主流媒体在网络空间的传播力和影响力。
通过融合媒体共享平台，可运用数据抓取、云计算、大数据分析、移动直播、无人机采集、全景拍摄、机器人写作等生产技术，为各传播载体生产高质量的新闻内容。此外，手机用户可以将图片、视频、文字分享到融合媒体平台，也可用手机拍摄、连线直播，参与设计制作流程。
下一步，玉门市将以“凸显价值引导、强化内容生产、创新技术支撑、拓宽传播渠道、破除机制瓶颈”为牵引，促进业务共享、传播交互、产业等三方面的融合。
-完-
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